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全球企业家计划（GCPP）
项目概述
在全球商业环境中做出高风险决策，仅有经验远远不够，更需洞悉那些最具影响力的市场肌理。对于志在执掌全球的亚洲企业而言，美国始终是无可替代的战略起点——从金融体系到消费行为，再到技术创新，美国持续定义着全球商业的节奏与标准。深入理解美洲地区的制度根基、市场脉络与思维范式，是每一位预备登临世界舞台的领导者的必修课。
"全球企业家计划”为领航者量身打造实用工具库，助力其在错综复杂的跨境商业环境中，既获得 “全球企业家计划”为领航者量身打造实用工具库，助力其在错综复杂的跨境商业环境中，既获得 穿透表象的清晰洞察，又具备提纲挈领的引领能力。项目特设美洲和亚洲沉浸式学习模块，深度融合经济动态分析，前沿技术趋势研判与系统化领导力框架，全方位淬炼学员的决策精度与执行 度融合经济动态分析，前沿技术趋势研判与系统化领导力框架，全方位淬炼学员的决策精度与执行 效能，加速全球影响力的构建。这更是一次沉淀进阶的宝贵契机：既能向世界级师资与同行伙伴汲 效能，加速全球影响力的构建。这更是一次沉淀进阶的宝贵契机：既能向世界级师资与同行伙伴汲 取实战经验，也能潜心打磨驱动长期成功的核心策略，为持续领跑全球市场蓄力。
洲顶级商业领袖定制，帮您在颠覆与机遇并存的时代，锻造游刃有余的思维格局，洞 本项目专为亚洲顶级商业领袖定制，帮您在颠覆与机遇并存的时代，锻造游刃有余的思维格局，洞 见本质的洞察能力与直击核心的实战技能。从地缘政治的波诡云谲到创新破局的关键路径，从组织 见本质的洞察能力与直击核心的实战技能。从地缘政治的波诡云谲到创新破局的关键路径，从组织 架构的顶层设计到长远价值的持续深耕，项目每一处细节，均精准回应全球运营的独特挑战。
求知之旅中，您不仅将与世界顶尖学者结下深厚情谊，更将结识各行业、各地区的顶级商业 在这段求知之旅中，您不仅将与世界顶尖学者结下深厚情谊，更将结识各行业、各地区的顶级商业 领袖和精英同行，由此跻身一个由全球远见者与变革者组成的终身社群。
项目安排
- 第一阶段：地缘政治、经济与金融体系在转变中的世界秩序
- 2027年4月 | 纽约（模块1-2）
- 亚洲学习体验：2027年6月 | 上海（模块3）
- 第二阶段：科技与传媒领域的创新架构
- 2027年9-10月 | 旧金山（模块4） 洛杉矶（模块5）
- 亚洲学习体验：2027年12月 | 东京（模块6）
- 第三阶段：全球供应链与市场战略
- 2028年4月 | 纽约（模块7）里约热内卢（模块8）
- 亚洲学习体验：2028年6月 | 深圳（模块9）
- 第四阶段：能源、气候与太空创新的战略影响
- 2028年9月–10月 | 奥斯汀（模块10）休斯顿（模块11）
- 亚洲学习体验：2028年12月 | 北京 （模块12）
- 第五阶段：人工智能与技术驱动的转型
- 2029年3月–4月 | 多伦多（模块13）纽约（模块14）
- 亚洲学习体验：2029年6月 | 香港（模块15）
- 第六阶段：复杂不确定环境下的战略执行
- 2029年9月–10月 | 纽约（模块16-17）
备注：具体地点如有变动，以实际安排为准。
核心收获
- 洞悉全球经济与金融生态系统：深入探究推动国际经济增长的核心要素——贸易流动、资本市场、货币政策及地缘政治变迁，解析其对长期商业机遇的影响。透彻理解金融机构与全球市场的互动机制，掌握跨区域资本获取与风险管控的方法。本课程植根于纽约市这一全球金融体系的枢纽，学员将有机会近距离接触那些正在塑造金融未来的领军人物、核心机构与前沿创新，沉浸式感受全球金融脉动。
- 引领科技与媒体领域的创新: 剖析规模化可持续创新的关键所在，涵盖研发战略、创新文化及跨部门协作等维度。学员将了解顶尖科技与媒体企业如何孕育创意、提升敏捷性、将变革转化为价值，并借助品牌建设与市场营销在全球竞争中实现差异化，同时学习如何将这些模式切实应用于自身组织。
- 构建具有竞争力的全球供应链与市场：学习如何设计富有韧性的供应链，以应对不同地区的成本波动、政策变化及客户需求。本课程将探究先进的采购模式、制造体系与市场开拓策略，助力企业在全球布局与本地响应间取得平衡，赋能领导者实现高效的跨境拓展。
- 探索能源、气候与太空领域的新兴前沿: 深入洞察那些正在重塑全球经济、重新定义基础设施、可持续发展与创新的行业。本模块将助力领导者精准研判未来价值的创造方向——从能源转型到太空商业化，并分析初创企业如何颠覆现有行业格局。
- 驾驭人工智能与技术变革：深入理解人工智能与新兴技术如何重塑行业格局、商业模式乃至领导力本身。从自动化应用到数据驱动决策，学员将学习如何评估技术就绪度、引领数字化投资，并直接从行业领军者处洞悉最新趋势与突破性创新。
- 在复杂的全球环境中制定战略决策: 通过整合全球趋势、企业数据与核心价值观，锻造在混沌局势中引领方向的决策能力。这一学习主题贯穿项目始终，作为压轴模块，学员将在此完成蜕变，掌握将企业打造为真正全球领军者的战略素养。
- 构建历久弥坚的全球人脉网络：与来自各大洲的教研团队、特邀讲者及行业同行缔结深厚且持久的合作关系。通过沉浸式体验、共克挑战及持续深化的校友联结，学员将跻身一个致力于塑造商业未来的全球决策者社区。
学员画像
本项目专为以下人群设计：
- 承担企业整体战略、增长及领导力职责的董事长、总裁、创始人及高级管理人员
- 总部位于中国内地、香港、新加坡及亚洲其他地区的公私营企业商业领袖
- 在财富500强或跨国企业中掌管全球业务部门或运营的亚洲高管
- 所在企业年收入、市值或个人净资产超10亿元人民币的人士
- 希望拓展全球业务版图、强化跨境战略并在复杂国际市场中稳健引领的决策者
本项目学员多为行业精英，同行中的佼佼者。他们怀揣敢为人先的愿景，兼具贯通全球的视野，以长期价值创造为内核，矢志塑造商业未来。
项目内容
全球企业家计划由六个沉浸式阶段组成，战略性地安排在美洲与亚洲的重要商业中心进行。课程内容涵盖从宏观经济前瞻到创新型领导力等主题，旨在深化全球视野，提升战略决策力，并拓展企业层面的影响力。
在各阶段之间安排的亚洲学习体验，将进一步强化区域洞察，并帮助建立由资深高管组成的紧密同侪网络，共同塑造未来的商业格局。
第一阶段：地缘政治、经济与金融体系在转变中的世界秩序
本基础模块将探究全球权力格局与经济结构的演变趋势。在纽约，参与者将分析贸易格局变化、货币政策调整、通胀动态及投资行为转变，重点聚焦金融体系如何兼顾风险管控与创新驱动。系列课程将深入探讨企业应如何解读宏观经济趋势与金融数据，为高风险资本配置及全球增长战略提供决策依据。
在上海，参与者将与思想领袖及金融高管深入交流，了解中国资
学员将学习如何：
- 评估影响全球产业的结构性经济变革
- 解读金融机构与市场的角色演变
- 评估资本的可获得性及配置策略
- 预判国际政策与市场一体化带来的影响
时间安排
模块1-2: 2027年4月，纽约
亚洲学习体验：上海，2027年6月 | 模块3
备注：具体地点和日期如有变动，以实际安排为准。
第二阶段：科技与传媒领域的创新架构
参与者将探究企业如何构建并维系长期创新能力。在旧金山，课程将聚焦硅谷何以持续稳居全球创新枢纽地位，解析数字基础设施、风投文化与组织设计如何驱动持续革新。在洛杉矶，议题将转向传媒与娱乐产业，深入探讨这一以创意为核心、依托全球内容生产与消费者洞察构建的产业生态。
在东京，学员将亲身体验全球领先的视频游戏与沉浸式内容生态系统，深入了解日本企业如何通过持续的创意迭代、用户参与以及设计驱动的创新，保持全球领先地位。
学员将学习如何：
- 剖析科技与传媒企业的创新流程
- 对比数字产业与创意产业的生态动态差异
- 识别提升组织敏捷性与创新能力的关键抓手
- 从顶尖企业的研发与产品策略中提炼可复用经验
- 提升组织应对多市场变化的运营敏捷性
时间安排：
模块4-5: 2027年9-10月，旧金山，洛杉矶
亚洲学习体验：2027年12月，东京 | 模块6
备注：具体地点和日期如有变动，以实际安排为准。
第三阶段：全球供应链与市场战略
本模块将探究全球化企业如何设计供应链系统，以实现产品流转的高效性、响应性与战略适配性。在里约热内卢，将分析供应链如何与自然资源、基础设施限制及区域市场扩张产生联动。
在深圳这一亚洲最先进的制造与物流枢纽，参与者将深入了解全球领先企业如何管理大规模生产、跨境履约及快节奏的产品周期。
学员将学习如何：
- 设计兼具韧性与成本效益的国际化供应链
- 按区域评估采购与制造生态系统
- 使市场进入策略与当地文化及经济环境相适配
- 提升运营敏捷性，增强多市场响应能力
时间安排
模块7-8: 2028年4月，纽约，里约热内卢
亚洲学习体验：2028年6月，深圳 | 模块9
备注：具体地点和日期如有变动，以实际安排为准。
第四阶段：能源、气候与太空创新的战略影响
本模块将聚焦下一代基础设施创新，包括能源转型和太空探索。在得克萨斯州，参与者将探究该州如何在化石燃料生产与太阳能及可持续技术的快速规模化应用领域同步领跑。在休斯顿，课程将深入解析蓬勃发展的商业太空领域，以及国防、研发与创业颠覆性力量的交汇融合。
在北京，参与者将走访中国的研发枢纽，了解政府政策、研究机构与企业投资如何协同驱动气候与航空航天领域的创新——这两大领域的全球领军格局正经历快速重构。
学员将学习如何：
- 分析能源多元化与可持续发展领域的战略选择
- 理解太空技术及相关产业的创新态势
- 评估推动基础设施变革的政策、投资与技术驱动因素
- 使企业目标与长期环境趋势及行业发展趋势相契合
时间安排
模块10-11: 2028年9-10月，奥斯丁，休斯顿
亚洲学习体验：2028年12月，北京 | 模块12
备注：具体地点和日期如有变动，以实际安排为准。
第五阶段：人工智能与技术驱动的转型
本模块将探究人工智能及相关技术如何重塑商业决策、产品开发与组织结构。在北美人工智能核心枢纽之一的多伦多，参与者将与推动机器学习、自然语言处理及算法预测领域发展的科学家和高管深入交流，同时探究学术机构、政策环境与企业协作网络如何为人工智能技术的负责任开发与应用提供支撑。
在纽约，哥伦比亚大学顶尖的人工智能，机器人等相关前沿科技的教授和科学家们将分享还未上市但影响人类发展的前沿科技。
在香港，学员会探讨这座城市如何作为枢纽，将全球贸易与资本跟深圳及大湾区的前沿创新和科技紧密连接起来。
学员将学习如何：
- 评估人工智能在运营与战略领域的应用场景
- 识别影响自身行业格局的新兴技术
- 构建数字化投资与能力建设的框架体系
- 评估企业对技术整合与转型的就绪程度
时间安排：
模块13-14: 2029年3-4月，多伦多，纽约
亚洲学习体验：2029年6月，香港 | 模块15
备注：具体地点和日期如有变动，以实际安排为准。
第六阶段：复杂不确定环境下的战略执行
这一收官模块将整合学员在整个项目中形成的全方位全球视野、战略洞见与组织管理认知。参与者将跳出具体事务，审视如何在复杂环境中进化自身领导力，同时整合经济、技术、人才与使命方面的各类信号。本模块着重培养长远思维、不确定性下的决策能力，以及秉持清晰战略与坚定信念采取行动的纪律素养。
通过真实商业案例分析及同行深度对话，这一最终模块将助力参与者明确自己期望留下的领导力遗产，以及实现这一愿景所需要的全球战略。
学员将学习如何：
- 在复杂、高风险场景中精进决策效能
- 将课程所学融入战略执行计划
- 确立与全球动态演变相适配的企业目标
- 反思自身领导风格、愿景定位及对组织的长远影响
时间安排
模块16-17: 2029年9-10月，纽约
备注：具体地点和日期如有变动，以实际安排为准。
教学方法
全球洞见，本地沉浸，战略转型
本项目融合多维度的学习方式，将严谨的学术训练与跨区域、跨行业的深度实践相结合。每个模块都经过精心设计，通过五大核心方法创造持久影响：
- 师资引领的对话与全球思想领导力： 与哥伦比亚大学商学院的教授及特邀专家互动，探讨金融、创新、科技与战略的全球趋势，并始终紧密结合实时的商业影响。
- 沉浸式、市场导向的学习： 通过实地考察、高管圆桌和本地案例研究，亲身体验美洲与亚洲主要经济中心的运作与动态。
- 同侪学习与全球对话： 与来自不同行业和地区、面对类似挑战的资深高管共同学习，形成强大的同侪驱动式学习，拓展视野并提升决策能力。
- 亚洲学习体验： 在各模块之间，参与遍布亚洲的专项学习活动，强化本地洞察并提升全球背景理解。
- 综合总结与领导力反思： 在最后一个模块中，整合整个课程的学习成果，并制定以长期价值创造为基础的全球领导力战略。
这种充满活力的方法论，确保学员不仅仅是学习全球商业，而是亲身体验其中，通过其建立联系，并由此引领未来。
项目体验
领导力的新篇章
徐丽，瀚锐氢能科技集团, 董事长,创始人
60岁之前，我实现了自己人生设定的三大目标，也一直在思考：60岁之后，怎样让人生继续有意义？恰逢此时，我有幸加入GCPP项目。哥伦比亚大学深厚的学术底蕴，让这段学习不仅成为一次知识上的提升，更开启了我人生新的旅程，帮助我重新定位自己的价值。对我来说，60岁再出发，不是为了补充知识，而是为了建立一套全新的思考框架，跳出过去的经验，用更广阔、更立体的视角去看待这个世界。
虽然目前只完成了两个模块的学习，但GCPP已经让我重新思考领导力、企业战略和全球市场。过去，我更多从企业管理和经营目标理解领导力；如今，我意识到优秀的领导者更需要具备公共治理意识、全局观，以及在复杂环境中凝聚共识的能力。企业战略也不能再局限于商业竞争，而要放在全球治理、地缘政治和政策趋势的大背景下思考。同样，全球市场也不只是商业机遇，更交织着政策、文化和区域差异，需要我们建立跨文化、跨区域的宏观视野。这种思维方式的转变，是GCPP带给我最宝贵的收获。
全球视野，务实洞见
李晓东，上海铧原能源科技有限公司 | 董事长；上海涵嘉电气设备有限公司 | 董事长
项目安排的海外课堂尤为难得，远赴境外研学的时光，让我们暂时放下繁杂的日常工作，得以全身心沉浸式投入学习。项目汇聚一批具备全球视野的顶尖教授，带来前沿、多元的观点，极大打开了我们看待全球商业格局的思路。
班级里所有人求真务实、勤勉钻研的认真氛围，也不断感染着我。大家带着真实经营难题求学、敞开思想坦诚交流，彼此分享行业洞见、互相启发思辨。这份空杯求索、求真务实的态度，时刻提醒我保持谦逊，持续自省。
除系统化课程之外，理论结合实践的教学模式令人受益匪浅，老师们兼具理论高度与行业阅历，层层拆解商业底层逻辑。除知识汲取之外，跨行业同窗之间思想碰撞产生的价值，同样弥足珍贵。
全球交流社区
以目前参加了半年的课程来看，这个项目非常好的达到了我的预期： 不管在课堂上还是课外，接触到很多学界、商界、政界的大咖进行思想的交流和碰撞，还是去参访项目安排的和同学之间的企业，接触到前沿的行业和不同企业面临的周期性的改变；更可贵的是，这些同学都把这里当成一个家，大家全情地投入和互相的支持让我颇受感动。也期待在接下两年的学习过程当中收获更多的学习和体验
韩微文，贝恩公司 | 全球资深合伙人
教学主任
师资队伍
杰出的客座教授与思想领袖将带来来自不同领域的新颖视角与前沿洞见，以全球公认的专业知识丰富您的学习体验。为应对关键主题与挑战而特别遴选的专家，将提供契合您需求的专项知识与实践经验。这个卓越的团队将共同助力您培养所需的技能、思维方式与战略能力，使您能够自信而坚定地引领未来。
申请流程
全球企业家计划的录取过程极具选择性，旨在确保每位学员都能获得高价值的学习体验。我们主要面向具备远见卓识、全球视野，并致力于战略成长的资深领导者进行评估与遴选
申请
通过邀请或推荐，提交详细个人申请资料，包含完整简历，企业介绍等，必要时提供行业权威或资深合作伙伴的推荐信，证明自己专业能力与行业地位。
面试
申请资料审核通过，项目委员会邀申请人参加现场面试。面试采用多轮评审，由学校教授，行业专家组成小组，全面考察申请人商业见解、领导能力、团队协作精神与国际视野等综合素质。
复审
综合申请资料与面试情况严格复核评估，重点审查申请人企业运营状况、市场竞争力、创新能力及社会责任履行情况等，确保与项目培养目标契合。
录取
复审合格，申请人将收到正式录取通知书与缴费通知。学员须按规定时间一次性缴清学费，办理完成入学手续，正式入学。